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Méthodologie de pilotage du contrôle interne comptable de l'État
22/10/2010
Objectif
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
définir et formaliser une stratégie de déploiement du contrôle interne comptable de l'État ;
conduire et animer une démarche de diffusion du contrôle interne comptable de l'État au sein de leur administration.
Contenu
Rappel des enjeux et des normes du contrôle interne comptable : un enjeu fort pour les services gestionnaires et ordonnateurs afin de répondre efficacement aux nouvelles exigences induites par la LOLF (préparation de la certification des comptes par la Cour des comptes, maîtrise des risques comptables et opérationnels, optimisation de la gestion publique).
Détermination d'une stratégie ministérielle de diffusion du contrôle interne comptable :
déterminer les acteurs clefs ;
éléments méthodologiques pour définir le périmètre de déploiement ;
formaliser la stratégie ministérielle (contenu et supports).
Le pilotage du déploiement du contrôle interne comptable :
pilotage dans le cadre d'une expérimentation (contexte, objectifs et méthode) ;
pilotage de la généralisation du contrôle interne comptable au sein d'un ministère (contexte, objectifs et méthode en fonction du niveau – services centraux et/ou déconcentrés).
Méthode pédagogique
présentation théorique et pratique (exercices) ;
échanges, questions / réponses.
Public
Référents ministériels chargés de la conduite de la mise en œuvre du contrôle interne comptable au sein de leur administration.
Agents chargés d'une mission de contrôle et d'audit comptable et financier au sein de l'administration.
Le groupe est constitué après examen préalable des candidatures (réponse à un questionnaire détaillé).
Prérequis
Avoir suivi la formation "Enjeux et méthode du contrôle interne comptable de l'État" (n° 3338).